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自從我們住在洞穴以來（很有可能），這種連結的感覺，將一群優秀的人變成偉大的團隊。這些團隊的形成並非偶然。

長期以來，人力資源部門始終開發一體適用的入職流程：快速準備讓新員工開始工作、消除團隊中的社交障礙，並傳播公司文化。

但就在他們完善這個過程的同時，隨之而來的是一場遠端革命。現在許多人都在家工作，因此不得不放棄一部分依賴於一對一互動的規則，重寫劇本。

我們將介紹以下內容：從如何不花太多時間完成入職流程，到建立由未曾見過面的個人所組成的友善團隊。因此，如果您的企業需要徹底改變雇用新員工的方式，請繼續閱讀下去！

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人力資源時間管理為公司其他部門設定了標準。如果他們不能保持自己的日程安排，那麼期望其他人這樣做是不公平的。然而，儘管HR團隊的日常任務日程排得滿滿噹噹，但他們經常發現自己在最意想不到的時候被拖向了不同的方向。

但還有希望！在Bitrix24，我們收集了10個HR時間管理技巧的列表，這些技巧將幫助您簡化日常工作，並為您的計劃發生意外做好準備。

從基礎知識和時間管理定義開始，我們將繼續深入研究關鍵策略和HR時間管理軟件。到最後，您將對如何保持冷靜的頭腦有深刻的理解，而不是整天都在救火。

無論您的企業規模、行業或理念如何，勞動力管理都是一場永恆的鬥爭。即使當您處於領先地位時，所需要的只是一項新的創新或一個關鍵的團隊成員離開來攪局，讓您回到原點。
因此，了解創建高效團隊的關鍵非常重要，這樣您才能調整戰略並應對世界向您提出的任何挑戰。在本文中，我們將探討高效分配員工的 10 條途徑，包括專業工具、領導技巧以及如何管理遠程員工隊伍。

最近年，越來越多企業員工喜歡在家裡辦公。如果我們從員工的覺度來看，遠程辦公為員工提供很多優點，如自由感、工作滿意感。同時，透過遠程辦公團隊成員可以進行有效的時間管理，保持工作和生活的平衡。
同如果我們從企業管理層覺度來看，遠程辦公已經成為一種全新的挑戰。主要原因是，無論員工在哪裡，團隊管理員都需要監控員工，評價他的工作效率

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